在SMT貼片加工廠行業(yè)中人遇到操作上錯SMT貼片物料在所難免，也是許多SMT貼片加工廠頭痛的事情，搞的人心疲憊。那么我們可以從哪方面減少這個錯誤呢？
解決方法一：在資金允許的情況下建議實行系統(tǒng)化上料管理模式，可花錢購買安裝IT系統(tǒng)精益工程 IMS系統(tǒng)，可管控制上SMT貼片料實行系統(tǒng)掃描檢查，如有錯誤可在第一時間報警通知，還可管控材料的損耗，生產(chǎn)進度，其功能之強大，就看你如何利用。聽得你心動的嗎？別急，安裝IT系統(tǒng)精益工程 IMS系統(tǒng)價格非常昂貴，在50W左右。
解決方法二：SMT貼片加工廠需建立一套上SMT貼片物料管理模式，要先學會管人理事之前提，充分利用作業(yè)人員盡心盡職，實行檢查、作業(yè)、再檢查層層把關(guān)，錯誤者處分、發(fā)現(xiàn)者獎等激勵機制等。
最后總結(jié)，現(xiàn)在所有的SMT貼片加工廠的SMT貼片設(shè)備多半為高速貼貼機如發(fā)生錯誤，待發(fā)現(xiàn)則批量其較小SMT貼片元件修理難度大，報廢成本也較大，所以很多SMT貼片加工廠傷不起啊，所以先要從管人開始。