1、每一個(gè)員工都必須清楚知道：你工作內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及如果不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么后果。
2、SMT 每一個(gè)工位都非常重要，每一位作業(yè)員都必須有高度責(zé)任心，要對(duì)自己所做所為負(fù)責(zé)任。
3、每個(gè)員工都需養(yǎng)成守法觀念，稽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多寡是反應(yīng)出一個(gè)制程守法程度，每個(gè)稽核缺失都需認(rèn)真檢討與確實(shí)改善。
4、環(huán)境就好像是人的外表，外表都無(wú)法保持好，內(nèi)在肯定也不怎么樣；故維持一個(gè)好環(huán)境人人有責(zé)。
5、SMT 制造是車頭，必須負(fù)擔(dān)起拉動(dòng)作用，都必須有這樣概念：我要達(dá)到我的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、我要換線時(shí)間控制在45MIN……，對(duì)各配合單位提出配合要求，一旦沒(méi)有給予滿意配合，就highlight出來(lái)；不能等到?jīng)]有達(dá)成產(chǎn)能、換線時(shí)間長(zhǎng)了，上級(jí)主管罵了、別單位抱怨了再解釋一堆理由，這樣于事無(wú)補(bǔ)。